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重庆玉祥实业（集团）有限公司

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扭住经济龙头强化责任担当为圆满完成2022年目标任务而努力奋斗

发布时间：2022-10-09 作者：创始人点击量：0

陕西玉祥燃气集团2022年度工作任务部署暨目标责任书签订会在杨凌圆满召开

目标是奋斗的灯塔，梦想是前行的动力！为全面部署2022年各项重点工作任务，明确年度奋斗目标，夯实各级管理责任，3月1日下午，陕西玉祥燃气集团2022年度工作任务部署暨目标责任书签订会在杨凌圆满召开。

本次会议主会场设在杨凌公司多媒体培训室，各天然气公司共设11个分会场，同步视频参加。主会场参会人员有燃气集团本部及督查办、审计部全体人员，房地产公司及各天然气公司总经理、副总、总助，外委单位部门经理及以上管理人员共计110人。会议由陕西玉祥燃气集团综合办主任黄渊主持。

会议在全体人员高声齐唱《前进玉祥》的热烈氛围中拉开序幕。会上，燃气集团总经理助理苏新胜受外委单位委托，对年度工作进行了总结安排；燃气集团总经理苏玉平回顾了2021年工作完成情况，总结指出，过去的一年，燃气集团各级认真贯彻董事长“1.30”讲话精神，紧紧围绕全年工作部署，以提高经济效益为中心，持续强化执行力建设，通过上下齐心协力，集团总体经济目标任务圆满完成！总经理苏玉平对2021年工作中涌现出的先进集体和61名优秀个人表示热烈祝贺！

总助苏新胜总结安排外委单位年度工作

总经理苏玉平作2022年工作任务部署讲话

在肯定2021年工作成绩，深入分析存在问题的基础上，苏玉平总经理对2022年重点工作任务进行了全面部署，强调集团上下，要充分认清形势，始终保持清醒头脑，下功夫解决安全生产经营管理领域存在的弱项短板。各级要紧盯年度目标任务，切实理清工作思路，突出工作重心，加大执行力度，确保工作有序落实。要始终扭住经济龙头，以市场发展、重点工程和人才梯队建设为抓手，以强化基础管理为支撑，全面完成各项经济目标任务。要坚持科学指导，充分发挥集团引领带动作用，努力为各公司减负，适时引进智能化管理手段，加强工作的计划管理和考核，增强防范经营风险能力，全面提升集团的管理层次水平，为集团稳步健康和可持续发展奠定坚实的基础。

会上，集团领导为2021年度先进集体及优秀经营管理者、突出贡献奖、维护公司利益奖、先进党支部及优秀党务工作者进行了颁奖。

燃气集团总经理苏玉平为先进集体杨凌公司颁奖

燃气集团总经理苏玉平为优秀经营管理者杨凌公司总经理毛维基颁奖